强化管理抓生产,明确责任求实效——山西陆合煤化集团召开2016年三季度工作会议

2016-10-19


强化管理抓生产,明确责任求实效

山西陆合煤化集团召开2016年三季度工作会议

为全面回顾总结三季度工作,明确第四季度工作思路和具体措施,确保第四季度生产及工作目标顺利完成,为明年各项工作顺利开展打好基础,1010日,山西陆合召开2016年第三季度工作会议。集团董事长、总经理顾施斌在会上做了题为“强化管理抓生产、明确责任求实效”的季度工作报告,党委书记史元魁出席会议,并做重要讲话。集团总经理室领导,各单位、各部室中层以上管理干部参加了会议。

会议由常务副总经理狐乐平主持。会上,基安达煤业矿长高国龙、恒泰南庄煤业矿长史常荣、远中焦化经理史建国、远达公司经理牛泽平、财务部部长白晋红、人力资源部牛晓娜、党工部部长魏刘平分别通过PPT演示的方式,汇报了各自单位、部门第三季度的重点工作完成情况,深刻反思工作中存在的问题和不足,对第四季度工作进行了阐述和规划。

集团董事长、总经理顾施斌在“2016年第三季度工作报告中指出,上半年,在双方股东的大力支持和关心指导下,通过多方努力、多次协调共同推动了很多遗留问题的解决,取得了一些重大项目的启动和进展,但在安全生产等基础性的工作和管理体系上还存在遗漏,两个生产矿井由于各种主管上的和客观上的原因,错失了弥补赶超目标任务的黄金时期。报告综合当期的政策、经济、市场形势对三季度集团各项工作进行了全方位总结分析。在分析问题和不足环节,他重点对目前集团存在的生产管理中责任意识问题、管理缺陷进行了较为透彻的指正,对工作中不良的作风习气严厉的指正。针对这些问题,他在四季度重点工作安排中要求,在四季度将围绕“落实目标责任管理制”这一“中心”,抓好“安全高效的生产管理体系建设”和“高素质人才队伍建设”两个“抓手”,全面整顿、逐步推进管理升级、高效经营,为集团双方股东交上满意的答卷。

党委书记史元魁同志作了重要讲话。他要求,各生产单位特别是煤矿单位在汇报中要勇于面对问题、面对工作中的失误,深刻反思才能有利于下一步的工作开展。下一步集团公司将对各生产单位进行更加严格的考核和责任追究,恒泰南庄煤业和基安达煤业要围绕明年250万吨的产量目标制定详细的采掘计划,逐日逐月扎实推进。同时,各级领导和单位负责人要切实关心职工生活,营造良好的工作和生活环境,集团上下团结一心、克难攻坚才能推进集团稳步经营,更好的发展。

常务副总经理狐乐平要求各单位要及时贯彻落实会议精神,首先要明确四季度重点工作,各单位要围绕安全生产、资金回笼,一切服务于生产,其次要严肃纪、转变作风,严守规章制度、遵循流程办法,规范经营管理,最后要坚定信心,立克时艰,同舟共济克服最困难的时期,迎接更美好的发展前景。

 

版权信息 © 2017 上海云峰集团版权所有 备案号: